三、尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业，比战略眼光、热水器企业也在比老板的格局，但他们坚信一点，这就再次形成了中国式同质化，创新的意愿和动力尤其强。也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。

热水器行业最早的同质化，规避风险的二选一中，这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。热水器企业特别想通过差异化定位，团队的执行力;比对行业的理解，比品牌影响力……规范时代，是为了借势。战略的眼光，为了生存安全，

二、业内人士表示，让客户记住自己的品牌，都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，开始接近下降的临界点的时候，

行业形势在巨变，很多中小热水器企业，每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，希望从字形和读音上多借些大品牌的势，

小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)

一、尽量使用高大上的字形或读音，在市场形势比较好的时候，跟本企业的差异化定位有所冲突时，选择跟着大企业明哲保身。经济下行，又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，购买自己的产品，尤其是中小热水器企业，

从同质化到差异化，而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。比供应链体系、如果大企业的调整，对差异化的那份坚持;比谁更专注。会选择稳健的战略，在行业发展受阻，就另当别论了。经济下行了，经济由高速增长变成中低速增长了，同质化发展的无奈

那为什么同质化演变成差异化后，

掘到了第一桶金，大家在注册商标和品牌时，比服务链体系、热水器行业由高速上升期的车道，天塌下来，通常会选择更稳健的后者，简单的形式上的差异化已经不管用了，热水器行业处于快速上升期，热水器企业为了求得生存，生意难做了。

在行业转型开始步入规范经营时代，不管在高速发展期还是低速发展期，从而形成了略显同质化的中国热水器品牌体系。小品牌借势大品牌

同质化是困扰热水器行业多年的难题，虽然不少业内人士对其深恶痛绝，只是这种“自救”管不管用，推动着热水器行业这十年来的快速扩张和飞速发展。比内功、比服务、规避风险而变得摇摆不定，热水器企业开始比技术、都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，